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我國(guó)不銹鋼金屬軟管的發(fā)展越來(lái)越受到資源和環(huán)境的壓力，減少資源約束的有效途徑是發(fā)展綠色制造業(yè)。未來(lái)，我們將繼續(xù)積極推進(jìn)品牌管理，促進(jìn)金屬軟管項(xiàng)目的全面發(fā)展。在商品方面，中高端產(chǎn)品將加快質(zhì)量開(kāi)發(fā)的本土化，從設(shè)計(jì)、制造、包裝、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理，至少考慮廢物、最低排放、資源利用率和環(huán)境影響，協(xié)調(diào)提高企業(yè)效益和社會(huì)效益；在流通方面，探索各種增值服務(wù)，為客戶帶來(lái)價(jià)值和利益。從提供單一金屬軟管到提供線路保護(hù)解決方案，定制服務(wù)在金屬軟管制造企業(yè)銷售收入中的比例將逐漸增加。

隨著改革開(kāi)放的全面深化，中國(guó)不銹鋼金屬軟管市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。許多外國(guó)公司不斷進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，扎根中國(guó)，利用廉價(jià)勞動(dòng)力生產(chǎn)品牌產(chǎn)品，獲得更高的利潤(rùn)。

在這種壓力下，如何讓自己的產(chǎn)品不被壓制，越來(lái)越好的發(fā)展成為很多企業(yè)思考的大問(wèn)題。中國(guó)缺乏大品牌也是公司需要處理的問(wèn)題。這么多公司從國(guó)外涌入中國(guó)市場(chǎng)，意味著更多的金屬軟管企業(yè)需要不斷突破自我，逐步成為一家能夠與國(guó)際市場(chǎng)對(duì)接的公司。這種壓力對(duì)我們金屬軟管的發(fā)展有很大的幫助。

與這些外國(guó)公司相比，中國(guó)的許多金屬軟管通常缺乏大品牌，這使得我們?cè)诮饘佘浌苁袌?chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較差。因此，中國(guó)采用了熟悉的價(jià)格戰(zhàn)，但因?yàn)樗鼈冊(cè)谥袊?guó)的金屬軟管市場(chǎng)。因此，價(jià)格戰(zhàn)對(duì)中國(guó)公司沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì)，所以中國(guó)最好的方法是打造高韌性螺釘品牌，有自己的創(chuàng)意，可以與國(guó)際金屬軟管連接，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)集約化或精細(xì)化增長(zhǎng)模式是提高技術(shù)進(jìn)步和管理效率在整個(gè)增長(zhǎng)中發(fā)揮主導(dǎo)作用，其結(jié)果是增加附加值和利潤(rùn)。因?yàn)?，如果依靠投資，雖然產(chǎn)出增加，但成本也增加，這是不可持續(xù)的。目前的問(wèn)題是，創(chuàng)業(yè)環(huán)境和政府對(duì)科技教育的管理存在很大的缺陷。

只要能通過(guò)改革建立有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機(jī)制和政策環(huán)境，就能在短時(shí)間內(nèi)顯著提高我國(guó)金屬軟管的技術(shù)水平和附加值水平。目前，世界先進(jìn)水平的金屬軟管正面臨大大小小的技術(shù)突破。如果中國(guó)金屬軟管能抓住這個(gè)好機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)一些具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品，也是完全有可能的。